Projet stratégique

Trajectoires 2030Opérateur immobilier engagé

Sous l’impulsion de sa gouvernance, la SVU a engagé une démarche d’évolution stratégique avec pour ambition de renouveler, au service du territoire villeurbannais, sa capacité d’opérateur immobilier engagé.

« Aujourd’hui, nous pouvons réellement parler de saut d’échelle. En nous appuyant sur nos métiers et missions historiques, il s’agit d’aller vers des métiers complémentaires pour apporter des réponses sur mesure, prototypées selon les besoins du territoire. La SVU se dote de nouvelles capacités en termes d’organisation mais aussi d’intervention, c’est-à-dire de capacités de financement et d’investissement. »
Frédéric ThénotDirecteur général de la SVU

Trajectoires 2030Une stratégie autour de trois axes clefs

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Axe 1La consolidation des activités historiques

de la SVU par la sécurisation du métier de bailleur social et la valorisation du patrimoine historique des Gratte-Ciel

Axe 2L’accompagnement du développement

du grand centre-ville villeurbannais par le portage de rez-de-chaussée actifs

Axe 3Le développement de solutions immobilières

adaptées aux besoins des acteurs économiques avec la création d’une foncière économique

Trajectoires 2030L’immobilier abordable pour positionnement

En réponse aux besoins du territoire et en écho à son ADN mixte, la SVU a pour ambition de constituer une offre immobilière, accessible et abordable, en matière d’habitat et d’activités économiques.

A travers ses deux piliers d’intervention, portage foncier et portage immobilier, elle entend plus particulièrement accompagner les besoins des acteurs économiques du territoire pour maintenir et accueillir en ville et dans de bonnes conditions les activités productives, et les activités à fort impact social et dans une démarche environnementale durable.

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